提高招聘效果?看这一篇就够了!

作者:新乡人才网 921次2019-04-25 09:38更新

     最近的招聘任务完成的怎么样?


  用人部门提出的需求有及时完成吗?


  领导是否还在屁股后面催着要人呢?


  相信从事招聘的小伙伴这两天都不好过吧,冷静下来想想自己的日常工作,自己的招聘工作是否有做到位,做到最佳?

  想要提升你的招聘效果?笔者建议要从这几个环节入手:邀约文案足够好、面试到场率足够高、面试体验足够佳

  接下来逐个环节剖析如何做到最好。


邀约文案足够好


  你的邀约文案是否够吸引人?好的文案可媲美一片软文和宣传语,下面是两个招聘文案做对比,如果你是求职者,你会被哪份招聘信息所吸引?




(截取部分内容)


  第一份文案,首先从排版内容上面就给人以过度简洁;其次,只有工作内容和基本的”任职要求“内容,最后,一些可添加的福利内容或职业晋升方向没有,过于简洁,给求职者一种“不靠谱”和“想来来,不想来随便”的感觉。

  另外一份文案,整篇排版很合理自然,岗位职责以及任职要求的表述也比较具体。最重要的是,在大多求职者最关注的福利和晋升渠道方面,也用了将近一半的篇幅来表述,给新员工以努力工作和晋升希望

  所以一份好的文案,HR可以从标题吸引度出发,岗位职责和任职要求内容加以润色,有足够吸引人的福利待遇、晋升渠道一定要写上,新颖、跳脱的文采绝对是文案的加分项。


  面试到场率足够高


  有人说,被放鸽子最多的人就是HR了,自从做了招聘后,觉得自己以前为了逃课而找的理由都弱爆了,来看看有哪些经典的理由:

  1、今天天气太热了,到了楼下一身汗,形象不好,还是不去了;

  2、不好意思,我的高德地图崩溃了,找不到贵公司;

  3、和男朋友/女朋友分手了,很伤心,不想去面试了;

  4、昨晚喝多了、睡过头了、不能去面试了;

  5、自己也不知道为啥,反正就是不想去了;

  6、和家人商量了下,意见不太统一,不去面试了;

  ..............


  此刻,只想心疼的抱住HR~


  要降低被放鸽子的概率,要懂面试邀约的技巧:

  1、面试邀约要走心

  充分的了解JD是必须的,这样更方便答疑解惑。在与求职者沟通的过程中要注意热情、主动,主动引出话题,通过对话得到你想要了解的内容,而不是冷冰冰的告知对方的简历合适,通知面试就好了。

  2、专业的话术

  先确定对方身份,询问沟通是否方便表示尊重;

  然后清楚的自我介绍:xx公司人事部的xx,看到您的简历与我们的岗位很匹配,不知是都有兴趣聊一下;

  介绍公司基本情况、岗位情况、福利待遇等,要有吸引候选人的优势;

  确认求职者的在职状态,对岗位的兴趣,以及经验等;

  确认无误,可根据对方和用人部门具体情况确定面试时间;

  亲切的告诉对方你通过发送邮件或者短信再次确认面试信息,并附上公司及岗位介绍、面试地点及路线等,并补充说明,如有情况可随时保持联系。


  面试体验足够佳


  到了最重要的环节,面试体验的好坏是会直接影响招聘结果的。

  在HR确认求职者出发面试后,最好保持2次左右的沟通,确认好大概的到达时间后,需要提前跟前台和用人部门打好招呼;

  到达公司后,前台需要热情主动的打招呼,还需注意一些细节问题,如:一些企业都会为面试者端上一杯水,或贴心的问候下路程远近等,这样可以一下拉近距离,让求职者方式紧张情绪

  重要的一点,合理安排面试时间,切勿出现让求职者“等待2小时,面试10分钟”的情况,这样是非常糟糕的,除非HR有自信认为企业对求职者来说具有足够的吸引力;

  同时,要区分用人部门和人事部门面试官的角色,切勿出现提问的重复,要区分两者的面试考量重点,重复的提问会让求职者产生繁琐、不专业的感受。

  最后,面试环节完毕后,一定要说明反馈结果的时间,不论通过与否,一点要给求职者一个明确的回复,这是对求职者的尊重。


      要想做好招聘工作,一定要有责任心,把它当成你最热爱的工作,当你听到有候选人说是因为你的亲和力和专业度而选择这家公司时 ,我相信你会找到对这份工作的自豪感。